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    價值驅動 賦能提效

    發布者:admin 發布時間:2019-09-16

    2019五洲新春HR集訓營圓滿收官

     8月23—24日,為期兩天的2019年度HR集訓營火熱開營,本次集訓營的主題為“價值驅動賦能提效”,旨在從能力視角和學習視角推動HR發展理念的變革,從而更好的支持集團戰略、服務業務。

     在培訓第一天,易老師通過“1:4,認識金字塔結構”、“3×3,繪制金字塔模型”和“1→N,玩轉金字塔”的課程框架向學員們闡述了金字塔結構及其在思考和表達上的應用。通過理論與實戰相結合,讓思維直達所需表達的主題,從而向開掛的結構思維人生前進。

     第二天的集訓在精彩紛呈的團隊展示中拉開了序幕。常青隊、π派隊、啟明星隊三個小組腦洞大開,活力四射,充分展示了五洲新春HR們的創造力和表現力。

     王瑛副總裁深入淺出地講解了《能力模型構建(3D+E)》。通過具體案例分析幫助HR們理解課程內容,而貫穿在課程中的作業、小組討論、上臺分享使大家能即刻學以致用,快速掌握。

     張詩憶經理做了《從培訓到學習》的主題報告,用“紅桃皇后假設”指出——在VUCA時代,只有不斷奔跑才能不被淘汰。要求HR們轉變思維、突破原有的角色局限,從專業力、業務力、領導力三個維度打磨自己;集團也正在構建企業學習發展體系,力求賦能員工、融合創新。

     “非常近距離——對話基層HR經理”和實戰演練把集訓營的氛圍推向高潮,5位HR基層經理結合自身工作情況,積極分享經驗,展現了五洲新春基層管理者良好的精神面貌。3個小組在實戰演練中利用自身掌握的人力資源管理工具、方法,并結合顧問的建議,綜合運用于本組的人力資源減員增效模擬行動方案里,富有實效。

     集訓營還對新的《培訓管理制度》做了宣貫,強調了培訓管理的重點注意事項。隨后,集訓營還進行了HR管理知識測試,現場批改解析,檢驗不足,收獲成長。

    “價值驅動,賦能提效”,集團全體HR將承接公司戰略,不斷學習,提高能力,更好地服務客戶,為公司創造價值!


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